组织AI团队
围绕业务目标配置角色与职责,让每项工作有清楚的分工。
企业级AI团队与人机协作平台
把目标落实为任务,把AI组织成团队。
让员工与AI共同完成工作。
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BossBuddy(Boss Buddy)由苏州大耳兔信息科技有限公司运营。官网:bossbuddy.vip。
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PLATFORM
从岗位分工到知识、技能与成果,
把执行过程组织起来。
围绕业务目标配置角色与职责,让每项工作有清楚的分工。
把授权资料、企业经验与工作方法用于具体任务。
AI准备资料、协助执行,员工补充判断并承担业务责任。
查看任务过程与交付内容,由负责人确认结果与下一步。
应用场景
明确输入、流程和交付物,
选择适合团队的使用方式。
让优秀销售的判断过程和业务方法变成团队能查、能用、能复盘的资料。从一段真实案例开始,说明客户问题、销售依据和下一步动作。
查看流程与使用条件 →02把目标客户条件、公开研究、沟通准备和后续记录连接起来。每条线索都应有可追溯的来源,每次跟进都应有负责人和下一步。
查看流程与使用条件 →03让销售团队清楚知道客户是谁、沟通进展如何、谁负责下一步。先把基础记录维护准确,再用AI协助准备跟进与业务复盘。
查看流程与使用条件 →04围绕受众和业务目标准备内容,把选题、脚本、素材和审核连接起来。每份作品都有事实来源、交付要求和负责确认的人。
查看流程与使用条件 →05把分散资料整理成团队可使用的报告、表格、方案和任务说明。明确来源、格式和验收要求,让交付文件能够进入实际办公流程。
查看流程与使用条件 →REAL PROJECTS
个人IP、企业增长、销售经验与海外营销,
围绕具体场景展开。
获客 · 招募 · IP打造
将获客、招募与IP打造作为场景主线,展示企业内容表达与业务推进如何围绕共同目标展开。
获客闭环、招募闭环与IP打造
真实视频作品展示
Top Sales · 一期项目
以Top Sales打造与复制为一期项目方向,围绕销售知识、业务方法与团队应用开展场景设计。
Top Sales打造与复制(一期项目)
一期项目
一期项目方向展示
亚非拉客户闭环 · 产品营销
围绕亚非拉客户闭环与AI视频产品营销,把客户开发目标和产品表达放在同一条业务主线上。
亚非拉客户闭环及AI视频产品营销
真实视频作品展示
CONNECTED WORK
通过已配置的连接方式,衔接任务沟通、材料提供与结果反馈。
可用范围取决于渠道授权与企业配置。查看文档了解连接步骤。
说明任务范围、已有资料、截止时间与验收标准。
安排AI角色与员工职责,确定资料和工具的使用范围。
AI提供工作成果,员工参与审核与需要人的业务动作。
检查事实与交付,记录反馈,完善知识与方法。
CONTROL & RESPONSIBILITY
围绕岗位和任务安排授权,
让关键判断由人承担。
在明确的企业、岗位和任务范围内使用资料与能力。
按配置的规则审核重要动作,明确人类责任人。
查看任务过程与成果,为核验和复盘提供依据。
PLANS